11月9日-10日，集團公司黨委書記、董事長高登榜率隊前往浙江區域開展工作調研，了解區域經營形勢和基層黨建工作開展情況，聽取黨建工作和生產經營管理建議，協調解決黨建和經營管理中遇到的問題。

　　高登榜書記先后前往建德海螺、臺州海螺兩家公司，深入一線查看了生產現場，與黨員代表交流了基層黨建工作開展情況，召開了班子成員座談，詳細了解了公司黨建和生產經營工作開展情況。

　　指導基層黨建工作開展

了解生產經營情況　　

指導碼頭發運事宜

　　現場調研結束后，在浙江區域管理座談會上，高書記聽取了區域及各子公司2016年生產經營及黨建工作開展情況，以及2017年市場形勢預測、管理建議和工作目標設想的匯報，對開展好后期工作提出具體要求。

　　他指出，要認真謀劃2017年生產經營管理工作。堅持高標準、嚴要求，認真分析市場形勢，在固守效益的基礎上，圍繞如何保持領先、優勢越來越優進行研討謀劃，消除不足，堵塞漏洞，促進各項工作更上一層樓。要充分利用區域優勢，做好規劃布局，有序推進項目建設，增強市場控制力和話語權。

　　他表示，要積極探索技術創新和管理創新。持續創新是保持企業領先優勢的根本之所在，要加強行業間的學習，取長補短，探索實踐現代工業理念，利用好技改、信息化和互聯網等手段，把節能、環保、降耗、降本作為重點工作，抓好落實，繼續保持和鞏固海螺在全國乃至世界水泥行業中的領先地位。

　　他強調，要繼續加強企業黨建工作，為經營發展提供堅強保障。要認真學習貫徹黨的十八屆六中全會和國有企業黨建工作會議精神，進一步鞏固拓展“兩學一做”學習教育成果，結合年度經營目標，在現有基礎上持續抓好基層黨建工作，堅持服務生產經營不偏離，切實發揮黨建對生產經營促進作用，以經營發展成果檢驗黨建工作的實際成效。