面對(duì)緬甸7.9級(jí)強(qiáng)震的嚴(yán)峻考驗(yàn)，在集團(tuán)及股份公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緬甸海螺大力弘揚(yáng)海螺精神，直面強(qiáng)震沖擊、余震頻發(fā)、物資緊缺等多重挑戰(zhàn)，快速實(shí)現(xiàn)復(fù)產(chǎn)，全力推動(dòng)運(yùn)行質(zhì)量與市場(chǎng)份額提升。7月份，公司超額完成產(chǎn)銷效目標(biāo)，創(chuàng)下單月經(jīng)營(yíng)效益歷史新高。

　　拓展銷售渠道，提高市場(chǎng)份額

　　公司堅(jiān)持高效復(fù)產(chǎn)與市場(chǎng)開拓兩手抓，震后迅速恢復(fù)銷售渠道。通過(guò)制定專項(xiàng)激勵(lì)方案，強(qiáng)化計(jì)劃統(tǒng)籌與物流組織，激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)深入市場(chǎng)一線，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)向。復(fù)產(chǎn)后，日均銷量與市場(chǎng)份額較地震前顯著提升。

　　穩(wěn)抓復(fù)產(chǎn)進(jìn)度，提高運(yùn)行質(zhì)量

　　公司錨定“復(fù)產(chǎn)即滿產(chǎn)”目標(biāo)，以打通水泥入庫(kù)通道、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行100%恢復(fù)為抓手，管理骨干主動(dòng)下沉一線，推動(dòng)多專業(yè)協(xié)同發(fā)力，排查消除運(yùn)行隱患。抓細(xì)水泥入庫(kù)通道施工管理，提前15天完成1#水泥入庫(kù)斗提投用，為實(shí)現(xiàn)水泥滿銷提供了有效的保供能力，有力支撐了銷量的提升。

　　樹立紅線意識(shí)，筑牢安全屏障

　　公司牢固樹立安全紅線意識(shí)，嚴(yán)格把控復(fù)產(chǎn)施工與生產(chǎn)安全兩條關(guān)鍵主線，依托“安標(biāo)建立+隱患排查+活動(dòng)培訓(xùn)+效能審計(jì)”模式，結(jié)合屬地文化特點(diǎn)，構(gòu)建具有特色的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，為公司的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)保障。

　　千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁，越是艱險(xiǎn)越向前。下一步，緬甸海螺將深入貫徹落實(shí)集團(tuán)、股份公司中期會(huì)議精神，持續(xù)發(fā)揚(yáng)海螺精神，以逢山開路、遇水架橋的昂揚(yáng)斗志銳意進(jìn)取，為推動(dòng)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)海螺共建“一帶一路”注入強(qiáng)勁動(dòng)能。