他以扎實的工作作風、卓越的專業能力和強烈的責任心，為長春公司的降本增效，開源節流，物資保供，指標管控及多元化項目發展等方面做出了一定成績。他是在平凡崗位上書寫不凡篇章的先進工作者——長春公司供銷處副處長吳明昊。

　　聚焦關鍵指標，堅守規范招標。面對公司經營困難局面，吳明昊同志主動擔當，始終秉持“開源節流、精準管控”的原則，帶領部門職工精準謀劃，在部門管控關鍵指標同比得到一定優化，共擠粒料消耗低于管控目標值0.18%，HPG粒料使用比例排名股份公司指標排序前列。吳明昊同志始終堅守廉潔自律底線，永葆清正廉潔本色，積極推動公司招標采購工作的規范化和透明化，在招標過程中，他嚴格執行公司招標管理制度，引入多家供應商參與競爭，通過多輪談判和價格對比，確保了采購價格的合理性。

　　創新驅動降本，探索賦能增效。過去的一年是充滿挑戰與機遇的一年，長春公司面臨著原材料價格波動、市場競爭加劇等多重壓力，吳明昊同志按照“以銷定采”的采購策略，根據PVC+加工費銷價的模式，深入研究PVC等大宗原材料市場行情，通過分析宏觀經濟數據、行業動態以及供應商信息，精準預判價格走勢。吳明昊同志敏銳地意識到，廢料中蘊含著巨大的潛在價值。他積極探索廢料的再利用渠道，通過將廢料進行委外加工破碎，進一步盤活公司資金；又通過對破碎料進行染色磨粉，進行通體型材生產，提高了破碎料價值，同時為破碎料消化找到了新的渠道，為公司成本管控上做出了一定貢獻。

　　　穩定物資保供，筑牢生產根基。吳明昊同志深知物資保供對公司生產運營的重要性，在面對原材料市場的復雜形勢，他深入市場調研和分析，提前制定采購計劃。他多次與供應商溝通協調，優化采購渠道，確保原材料的穩定供應。在PVC粘螺桿問題出現時，他積極與供應商溝通，邀請北大化工教授到公司實地走訪，提出改進方案。經過多方努力已改進完畢，滿足生產使用要求，使公司原料保供體系多元化，降低保供風險，提升采購效益。

　　?助力多元發展，拓展市場空間。吳明昊同志積極響應公司開拓多元化項目市場和同心圓產品銷售策略，引進膠條生產設備，在設備到貨后，主動協調解決現場難題克服設備困難，順利完成膠條開機生產，年度共節約采購資金**萬元。

　　　自我革新不止步，砥礪奮進再出發。自加入海螺新材以來，吳明昊始終保持著高度的敬業精神，作為一名中層管理者，他肩負著上傳下達的重要職責。無論是上級交代的任務，還是同事們的急難愁盼問題，他都認真對待，不折不扣地完成。面對人員離職、崗位空缺、新人技能不足等問題，他主動靠前，積極補位，確保了公司物資供應工作的有序開展。他的敬業精神和擔當意識，為公司穩定運營提供了有力保障。

　　吳明昊同志說“繼往開來、接續奮斗，只爭朝夕、銳意進取。把工作業績建立在真抓實干上，體現在良好的工作素養和高效執行上，以堅韌的意志力、旺盛的戰斗力、高效的執行力推進各項工作順利開展，早日實現公司扭虧為盈目標！”